¿Necesitas un Gerente Temporal en tu negocio?
El Interim Management es una nueva forma de contratación externa¿Cuál es el protocolo de actuación?
El Interim Managent mantiene una entrevista con el cliente detectando sus necesidades, realiza una evaluación preliminar haciendo un análisis detallado de la situación.
Se elabora una propuesta detallada de actuación donde se define el Plan de Acción Operativo fijando los Objetivos.
¿En qué situaciones se requiere un IM?
El interim manager se responsabiliza de gestionar de manera eficaz, liderando un equipo hasta conseguir los objetivos marcados.
Gestiona un cambio organizacional importante como:
- Realizar cambios en la organización derivados de nuevas estrategias o tecnologías
- Lanzamiento de nuevos productos o expansión a nuevos mercados
- Apertura de nuevos departamentos o delegaciones
- Implementar políticas de reducción de costes y de personal.
- Dirigir procesos de fusión o adquisición de empresa
- Reestructuración de áreas/departamentos/unidades de negocio.
- Profesionalización del consejo familiar.
- Preparación de la Sucesión (generacional)
- Gestión del proceso de Adquisición de una nueva empresa.
- Implantación de Planes de reducción de costes.
- Gestión del proceso de Venta de la empresa
- Desarrollo de habilidades de dirección para afrontar el cambio.
- Desarrollo de nuevos negocios o nuevos mercados.
- Elaboración e implementación de planes estratégicos.
- Desarrollo de nuevos modelos de negocio.
- Lanzamiento de nuevas líneas de producto / servicio (diversificación).
¿Cuáles son las Ventajas que te aporta un Interim management?
- Vinculación temporal solamente durante la realización del proyecto lo cual implica un coste variable para la empresa.
- Complementa al actual equipo directivo de la empresa, lo cual implica incrementar el valor del equipo, pudiendo existir una labor de mentorizaje.
- Trabajo por objetivos que supone una gran productividad, compromiso e implicación por parte de la persona que ejerce las labores de Interim Manager.
- Gran rapidez en la puesta en marcha y flexibilidad por la experiencia concreta del profesional.
- Mayor objetividad en el desempeño de su labor directiva por poseer una visión externa de la empresa.